随着汽车行业电动化、智能化转型进入深水区，广汽集团的“番禺行动”改革持续深化。

　　近日，《E汽车》独家获悉，广汽集团旗下两大自主品牌——传祺和昊铂的“首席营销官”（该职位由广汽集团新设）已经到岗。这一关键人事变动，既是广汽集团整合营销体系的重要落子，也标志着其在“战时状态”下的市场化改革迈出了更务实的一步。

　　据了解，此次履新的两位CMO均为集团从外部引入的职业经理人。其中，担任传祺营销本部传祺品牌营销官的敖志一，现年46岁，曾任华为荣耀市场沟通部部长，后加入小鹏汽车、极越汽车，且在PG电子手机版极越任职时间较长，并担任市场营销部负责人一职；担任昊铂营销本部昊铂品牌营销官的殷爽，现年36岁，同样来自极越，且有摩拜和uber的工作经历。

　　值得注意的是，两位新任CMO的入职或与广汽集团顾问彭钢存在关联。消息显示，彭钢曾在乐视、哪吒、极越等企业担任顾问，其引荐或为广汽此次招聘提供了助力。

　　回溯改革脉络，自2024年底开始实施为期三年的“番禺行动”，广汽集团自主一体化改革动作密集，转变管理模式、重组研发体系、搬迁总部地址、整合营销体系。

　　2025年1月1日起，广汽集团已正式成立自主品牌营销本部，统筹传祺、埃安、昊铂三大自主品牌的营销业务，下设三大品牌营销本部，形成“统一管理、分品牌运营”的架构。

　　此前，该体系由广汽传祺总经理黄永强、广汽传祺汽车有限公司副总经理兼广汽传祺汽车销售有限公司总经理郭百迅、广汽埃安副总经理肖勇等高管临时统筹。

　　在冯兴亚继任广汽集团董事长以后，开启了又一项大刀PG电子手机版阔斧的改革。为满足改革发展所需关键核心人才，广汽集团决定面向全球公开招聘“首席营销官”，并于3月24日正式对外发布招聘公告。此次招聘是广汽历史上第一次设立该职位。

　　截至目前，传祺和昊铂两大品牌的首席营销官已经到岗，而广汽集团和埃安的首席营销官仍空悬待定。

　　值得注意的是，此次专职CMO的到位，一方面可以为广汽集团的营销体系注入专业化、常态化的管理力量；另一方面，则能够让黄永强等老广汽人有更多的时间精力投入市场开拓。

　　从职能定位来看，两位CMO需直接对接“番禺行动”的战略目标：既要强化传祺品牌在燃油车向新能源转型中的市场韧性，也要助力昊铂在高端新能源赛道实现品牌破圈，最终推动两大品牌在用户运营、数字化营销、品牌资产沉淀等方面形成协同效应。

　　今年7月，广汽集团董事长冯兴亚在2025中国汽车论坛上提出了广汽集团全面进入“战时状态”，全力打响关乎未来的“三大战役”（用户需求战、产品价值战、服务体验战）。

　　这一判断的背后，是行业增速放缓、价格战加剧、新能源渗透率持续攀升的现实压力。对于广汽集团而言，营销体系的升级被赋予了“牵一发而动全身”的意义。

　　引入具有科技企业与新势力经验的外部人才，广汽是为了弥补传统车企在用户思维、数字化营销上的短板，更试图通过营销端的革新，反向推动研发、产品定义等环节的市场化转型，呼应“番禺行动”中“市场+技术”双轮驱动的核心逻辑。

　　目前，广汽集团及埃安品牌的首席营销官仍处于空缺状态，这也意味着其营销体系的改革尚未完全完成。但传祺、昊铂双CMO的就位，已释放出广汽在改革层面上的积极信号。在“战时状态”的紧迫节奏中，广汽正以更开放的姿态吸纳外部经验，通过营销体系的“刀刃向内”，为自主品牌的全面突围积蓄动能。接下来，两位新官能否将科技与新势力的营销基因融入传统车企的体系中，或将成为广汽改革成效的关键观察点。