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自然堂再战港股:国货美妆第三极的突围与隐忧 美妆系列
栏目:公司新闻 发布时间:2026-04-18 04:29:15

  

自然堂再战港股:国货美妆第三极的突围与隐忧 美妆系列

  前不久,自然堂全球控股有限公司向港交所二次递交招股书,距离其首次申请因“失效”仅数日之隔。

  这家国货美妆龙头企业2024年以1.7%的市场份额位居行业第三,2025年营收突破53亿元。

  不过,看似光鲜的数据背后,主品牌依赖度过高、营销与研发投入的失衡等问题,正成为其IPO之路的焦点。

  实际上,这往往只是程序性节点——根据规则,企业提交申请后6个月内若未完成上市,状态会自动显示为“失效”。

  自然堂的这次失效,发生在监管质询的关键时期。证监会国际司此前曾重点关注其股权历史沿革、家族信托架构等五大问题。

  “我们已及时回复了证监会国际司的问询意见,今明两天就会重新递交上市申请表。”自然堂相关负责人作出回应。

  在珀莱雅、上美集团等同行已完成资本市场卡位战的背景下,自然堂的上市进程已不容有失。

  但二次递表只是程序重启,真正的考验在于如何清晰回应监管对离岸架构、返程并购合规性的核心关切。

  翻阅自然堂最新招股书,一个数据格外醒目:主品牌自然堂贡献了公司95%以上的营收,2023年至2025年占比分别高达95.9%、95.4%和95.3%。

  对比同行,这一比例明显偏高。珀莱雅的主品牌珀莱雅、上美股份的主品牌韩束营收占比均在80%左右。

  自然堂旗下并非没有其他品牌。珀芙研、美素、春夏及己出,覆盖了敏感肌、高端抗老、专业防晒和婴童护肤等细分赛道,但它们在集团整体营收中的占比仍微乎其微。

  有专家分析,主品牌占比超95%有利于品牌心智集中,能形成规模护城河,但“对单一主品牌过度依赖意味着抗风险能力较弱”。

  一旦主品牌遭遇口碑危机或品类周期下行,若缺乏第二增长曲线支撑,业绩将面临较大冲击。

  在美妆行业,通过收购丰富品牌矩阵已成为头部企业的通行做法。珀莱雅先后收购彩棠、Off&Relax,并投资花知晓。

  自然堂选择的是一条不同的路径:坚持自主研发孵化多品牌。“立足自主研发、自主生产,培育了将核心成分与东方美学相结合的多品牌与多品类产品组合。”自然堂在招股书中明确表示。

  自然堂的招股书揭示了另一组引人关注的数据:2023年至2025年,销售及营销成本分别为24.06亿元、27.17亿元、30.44亿元,占营收比例分别为54.2%、59%和57.2%。

  近六成的营销费率在美妆行业中虽不罕见,但对比研发投入则显得悬殊。同期,研发开支占营收比例稳定在2%左右,分别为9382.2万元、9121.2万元、1.06亿元。

  自然堂解释,营销费用上涨主要是由于加强数字营销、KOL直播、户外广告等产品和品牌营销活动所致。在营销开支中,广告支出占比从2023年的48.3%升至2025年的54.7%。

  近年来,为向年轻化靠拢,自然堂PG电子最新消息邀请明星担任品牌代言人、品牌大使或青春代言人,这些投入无疑加重了营销负担,而重营销轻研发的路径依赖会削弱长期产品力。

  面对外界的质疑,自然堂试图构建一个与传统美妆企业差异化的技术叙事。集团相关负责人介绍,公司拥有150多位研发人员,涵盖生命科学、材料科学和应用化学等领域,累计开发出20多款完全自主产权的核心成分。

  “我们从太空、南北极和喜马拉雅山脉这种极端环境中寻找研发灵感。”该负责人特别提到,以近期在喜马拉雅山脉发现的细梗蔷薇为例,在与权威植物学家确认其藏药应用背景后,集团进行了一次太空诱变实验。

  然而,资本市场更看重可量化的投入产出比。2%的研发占比,在科技驱动日益重要的美妆行业中,难以支撑“科技美妆”的叙事。

  国货美妆的资本化进程已进入深水区。珀莱雅2024年营收突破百亿元,市值一度突破千亿;上美股份2025年营收增至92亿元,并通过并购加速全球化布局。

  自然堂以1.7%的市场份额位列国货第三,但与头部玩家差距明显。在同行借助资本力量加速跑马圈地时,自然堂的IPO进程显得尤为紧迫。

  招股书显示,2024年公司曾出现“增收不增利”的情况,净利润下降37.1%。自然堂集团相关负责人提供了更新的财务数据:经调整净利润从2022年的1.39亿元增加至2024年的2.03亿元。2025年上半年经调整净利润达2.19亿元,同比增长18%。

  该负责人进一步解释,营销和品牌推广举措对集团举足轻重,2024年增加销售和营销成本、加强产品和品牌营销活动后,2025年上半年已看到效果。

  营销费用在2025年上半年回落至55.0%,显示出公司正在试图平衡投入与产出。但能否持续优化这一比例,仍存疑问。

  “长期主义”成为自然堂向市场传达的关键词。集团相关负责人表示,这一理念体现PG电子最新消息在产品研发、品牌营销、数字化运营以及可持续发展四个方面。

  但资本市场的叙事逻辑更为直接:合规是否清晰、增长是否可持续、多品牌能否真正形成合力。

  对于自然堂而言,重新递交上市申请表只是第一步。在接下来的聆讯中,如何回应监管对红筹架构的质询,如何向投资者证明单一品牌依赖正在改善,如何在研发投入与营销费用之间找到更优平衡,才是决定这场IPO“补考”能否及格的真正考题。返回搜狐,查看更多