利川市公共资源交易中心坚持以党建为“红色引擎”，将政治建设与业务发展深度融合，探索出“党组领学促学、干部素质提升、服务优化升级”的创新路径，助推公共资源交易中心业务工作实现质的有效提升和量的合理增长。

　　“作为党建分管领导，必须带头学习、带头实践，才能带动队伍进步。”利川市公共资源交易中心党组成员、副主任覃发卫表示，中心党组坚持把政治理论学习摆在首位，通过“党组带头学、支部集中学、党员自主学”，营造浓厚的学习氛围。

　　中心严格落实党组中心组学习和党组（班子）会议“第一议题”制度，深入学习上级重要文件精神和重大决策部署，每月规范开展支部主题党日活动，通过专题党课、业务研讨、参观红色教育基地等形式，推动理论学习与业务实践深度融合。

　　每年积极组织全体干部职工参加省、州公共资源交易中心主办的业务大讲堂，先后推荐多名业务骨干参与授课；连续五年举办相关培训班，通过“班子带头讲理论，中层干部讲业务，其他干部谈心得”，创新搭建理论学习平台，提升党员干部理论素养和业务水平。

　　中心领导班子成员率先垂范，以实际行动发挥榜样作用。覃发卫在完成日常工作的同时，利用碎片时间学习《全国公共资源交易法规与实务汇编》，建立完善公共资源交易见证制度，推动新成立的交易见证股规范运行。他还利用业余时间自学法律知识，成功考取《法律职业资格证书》。

　　“在做好本职工作的基础上，利用业余时间学习充电，加强理论学习，既提升了自身素质，也利于推动工作。”中心副主任谭艳辉带头学习，通过自学先后取得3个工程管理类职业资格证书。

　　“多亏导师指导，让我们年轻同志少走了很多弯路。”刚参加工作不久的办公室工作人员邓婵感慨。今年，该中心实施“青蓝工程”，采取“一对一”结对帮扶模式，安排业务骨干对年轻干部进行传帮带，助其快速成长。

　　参与青蓝结对的年轻干部胡攀说：“中心的练兵平台和导师的悉心指导让我们迅速成长，也改掉了自身一些不良习气，半年内学会政府采购业务，业务差错率显著下降，独立担当的底气更足了。”

　　中心还推行“墩苗工程”，将基层一线作为干部成长主阵地，将社区帮扶、乡村振兴等作为干部成长的“练兵场”，鼓励年轻干部下沉基层一线锻炼。

　　“在一线工作更能理解群众需求，也能锻炼自身解决问题的能力。”在元堡乡友联村驻村的向治合深有体会，他于2024年9月通过公开招考进入中心工作，驻村以来积极上进，今年被确定为入党积极分子。

　　干部有活力，工作有动力。中心制定单列绩效考核方案，将工作实绩与评优评先、职级晋升、干部调整挂钩，激发了干部职工干事创业的激情。

　　“今年进一PG电子注册指南步优化绩效方案后，我们工作的积极性更高，对自己的要求更严格，比学赶超的氛围更浓。”2024年度绩效考评获评“优秀”的办公室主任彭航感慨。

　　为优化服务效能，推进公共资源交易数字化改革，该中心大力推进远程异地评标常态化和交易全流程电子化，降低了企业交易成本，提升了交易透明度，今年申报的推行远程异地评标常态化工作成功入选国家部委试点改革事项。

　　在产权交易领域，该中心积极探索建立符合农村产权和国有资产交易发展特点的交易机制，精心谋划统一、规范、高效和服务功能完善的产权交易平台，全力推进利川市农村产权交易电子化平台建设，真正做到“一趟不用跑”或“最多跑一趟”，有效提升了各类产权交易的成交率和溢价率，实现了“一网通办”、全程公开、网上留痕、可追溯的阳光交易。

　　中心还加快推进平台建设提档升级。今年，在建设改造交易见证大厅、评委抽取PG电子注册指南室、评委等候区的基础上，争取110万元项目资金，推进交易采购平台一体化建设，加快实施多点分散席位制评标改革，提升了评标独立性与安全性。

　　据统计，今年上半年，中心共进场交易项目119个，交易预算金额48.34亿元，成交金额47.39亿元，节约增值资金9700万元，交易额同比增加6.67亿元，增幅16.38%，中心业务工作位居恩施州各县市中心前列。

　　“党建工作的成效，最终要体现在服务质量的提升上，体现在各项业务的高质量发展上。”该中心党组书记、主任欧阳长远说，中心坚持党建引领，以服务为先，以实干为要，将持续推动交易采购规范健康发展，全力打造标准化、规范化、电子化、智能化、专业化的交易采购平台，为利川市经济社会发展发挥积极作用。